課程介紹
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企業成長的最佳夥伴
IDEA企業輔導與顧問專案
面對變化多端的市場環境,組織為了永續發展,無論是想尋求成長的突破口,或是尋找企業體質改進的方向,來自體制外的顧問,可以為這些議題提供不同角度的解答。
「解決問題」是顧問的價值所在,對組織面臨的議題,經過深入了解後,提出客觀透徹的見解,協助組織改變原有方式,改善現況,進而提高績效表現。
多年來,我們紮根於教育訓練與管理顧問領域,對企業組織會面對到的狀況有全面且深入的了解,可針對不同的需要,提供企業相應的顧問輔導服務與教練專案。
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歡迎您留下資料,我們會有專人與您聯繫
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現況訪談與企業診斷
透過訪談、問卷、實地觀察、資料分析…等方式,對企業的組織結構、制度、人員互動…等不同面向,做全面的了解分析並客觀呈現建立組織願景
團隊共同討論組織理想的樣子,描繪出企業願景,設定共同的大目標與大方向規劃營運各面向策略
依據共同的願景,找出組織當下最重要的事情,訂出各部門優先執行的事項改善組織營運體質
配合診斷結果及執行策略,調整組織內部現有運行的方式,以期讓策略執行時更為流暢訂定具體行動方案
從各部門優先執行的事項,發展出個人的優先執行事項,並由員工自行訂定切合公司目標的執行檢視指標落實與追蹤
透過定期的追蹤,了解策略執行狀況,並藉由對話與回饋,調整執行內容,以使執行方向切合企業目標需求想進一步了解嗎?
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