課程介紹
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創造贏的策略
面對詭譎多變的市場與外在環境，
高階主管須能透過清晰與遠大的願景，
來領導團隊與激勵士氣為使團隊能衝鋒陷陣地達成設定的目標，
企業必須真實面對內部的困難與障礙，
促進深度對話並達成團隊共識，
然後才能詳實地規劃出具體可行的策略與行動方案，
進而發揮執行力落實於工作中無論是企業整併的策略、服務的策略、
變革的策略、營運策略發展、創新的策略，
我們都可以透過各種workshop的手法，
聚焦在重要事項上，讓團隊充分討論，
擬定出最有效的策略與方案
願景領導
高峰願景規劃營
策略規劃與行動方案
企業整併的策略
服務的策略
變革的策略
營運策略發展
創新的策略想進一步了解嗎？
歡迎您留下資料，我們會有專人與您聯繫
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企業現況分析
藉由各人不同的角度，描述組織不同面向的現況，共同分析出團隊的優勢、劣勢、機會及隱藏的危機
企業願景規劃
透過團隊共同討論，說明對組織的期待及描繪企業願景，設定團隊共同努力的目標與方向
深度匯談
開放討論，真實面對目前遇到的障礙，針對現況問題進行深度對話，達成團隊共識
企業策略規劃
團隊討論出如何以多元的方式，一起創造出策略行動來解決障礙，實現共同的願景
共創具體行動方案
共同討論出實現策略的方法，進而具體的實踐想進一步了解嗎？
歡迎您留下資料，我們會有專人與您聯繫
